Gewaltprävention: Arbeitsplatz Planungsgrundsätze

Das FBI darauf hin, dass Prävention und / oder Verwaltung von Arbeitsplatz Gewalt mit einem Plan der vorbereiteten Maßnahmen, Verfahren und Strukturen zu erkennen und zu entschärfen mögliche Gefahren vor Gewalt entwickelt beginnt.

Wichtige Prinzipien der Bildung einer effektiven Arbeitsplatz Gewalt Strategie sind:

* Es muss die Unterstützung der Spitze sein. Wenn ein Unternehmen Führungskräfte nicht wirklich zu einem Präventionsprogramm begangen werden, ist es unwahrscheinlich, dass effektiv umgesetzt werden.

* Es gibt keine one-size-fits-all-Strategie. Wirksame Pläne Aktien eine Reihe von Funktionen, aber ein guter Plan muss auf die Bedürfnisse, Ressourcen und Umstände eines bestimmten Arbeitskräfte zugeschnitten werden.

* Ein Plan sollte proaktiv, nicht reaktiv.

* Ein Plan sollte berücksichtigt werden, den Arbeitsplatz Kultur; Arbeitsatmosphäre, Beziehungen, traditionellen Führungsstile, etc.

Die folgenden Arbeitsplatz Elemente fördern eine giftige Klima und sollte die Aufmerksamkeit der Top-Führungskräfte für Abhilfemaßnahmen aufgerufen werden: Intoleranz, Mobbing oder Einschüchterung, Mangel an Vertrauen unter den Arbeitern, ein hohes Maß an Stress, Frustration und Wut, schlechte Kommunikation, inkonsistente Disziplin und erratischen Durchsetzung von Unternehmensrichtlinien.

* Planung und Reaktion auf Gewalt am Arbeitsplatz fordert Know-how aus einer Reihe von Perspektiven. Ein Arbeitsplatz Prävention Plan wird dann am wirksamsten, wenn sie über die multidisziplinären Team-Ansatz basiert.

* Manager sollten eine aktive Rolle in der Kommunikation der Gewalt am Arbeitsplatz Politik Mitarbeitern. Sie müssen wachsam sein, um Warnzeichen, die Gewaltprävention Plan und Antwort und müssen Rat und Hilfe zu suchen, wenn es Anzeichen für ein Problem sind.

* Üben Sie Ihren Plan! Egal, wie gründlich oder durchdachte, wird Vorbereitung nichts nützen, wenn ein Notfall passiert, und niemand erinnert oder führt, was geplant war. Übungen müssen Führungskräfte, werden die Entscheidungen in einem realen Vorfall. Übungen müssen durch sorgfältige, klare Augen Evaluierung und Veränderungen zu reparieren, was Schwächen aufgedeckt wurden befolgt werden.

* Re-evaluieren, zu überdenken und zu revidieren. Politik und Praxis sollten nicht in Beton gesetzt werden. Personal, Arbeitsumgebungen, Geschäftsbedingungen und Gesellschaft alle verändern und entwickeln und Prävention muss sich ändern und entwickeln mit ihnen.

Komponenten des Workplace Violence Prevention können gehören die folgenden:

* Eine Anweisung des Arbeitgebers ist keine Drohungen und Gewalt Politik und ergänzenden Maßnahmen wie solche Regelung Belästigung und Drogen-und Alkoholmissbrauch.

* Eine physische Sicherheit Erhebung und Bewertung von Gebäuden

* Verfahren zur Beseitigung von Gefahren und bedrohliches Verhalten

* Bezeichnung und Schulung eines Incident Response Team.

* Zugriff auf externe Ressourcen, wie Bedrohungsanalyse Profis.

* Training der verschiedenen Management-und Mitarbeiter-Gruppen.

* Krisenreaktionen Maßnahmen.

* Konsequent verfolgen Verhaltensstandards und für Disziplinarverfahren.
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